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    賽能達公司:守好大宗物資供應鏈“主陣地” 耕好區域聯采分供服務“責任田”

    發布日期:2024-01-18   信息來源:賽能達公司   作者:馮萬軍 安敏  字號:[ ]

    持續拓展供應鏈集采成果推廣與運用,全面提升企業供應鏈管理思維和能力,建立統一的標準化物流服務等供應保障體系的工作部署,賽能達公司聚焦股份公司大宗物資供應鏈聯采實踐應用和經驗成果,多措并舉守好大宗物資供應鏈“主陣地”,耕好區域聯采分供服務“責任田”。

    一是將大宗物資供應鏈區域聯采工作作為提高經濟效益的內在要求,作為確保項目施工質量的必要條件,作為防控企業風險的重要措施,作為降低相關方管理成本的基本途徑,全面貫徹落實股份公司關于“向更大范圍、更大規模、更高層級的集中采購要效益”工作精神。

    二是全面加強各方溝通交流,提升大宗物資供應鏈韌性和安全運營水平,樹立供應鏈管理思維,甄選優質供應商資源,深化建立長期穩定共贏的合作關系。

    三是聚焦建設指揮、數據、資源、宣傳、服務的“五個中心”重要使命,結合區域聯采牽頭單位在供應鏈業務的影響力、資源整合等方面的優勢,提高對物資采購的信息化管理、科學管理水平,以及時適應市場不斷變化和業務不斷升級的發展需要,耕好區域聯采分供服務“責任田”,為推進股份公司2024—2025年全國區域聯采分供服務工作順利實施奠定堅實基礎。






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