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    【一線正能量】胡玉山:初心如磐踐使命,奮楫篤行啟新程

    發布日期:2024-01-08   信息來源:第二分局   作者:劉磊  字號:[ ]

    他,統籌謀劃項目部“大全局”工作,迎面解決項目“細微處”難題。在基礎工程項目部職工心里,他始終保持著一股子“熱勁兒”,是大家能知心交心的“暖心人”,是能帶頭沖在第一線的“號角手”,是有千斤擔都要扛起的“帶頭人”,是起早貪黑365天堅守的“守護者”,是項目部全體職工都認可追隨的項目經理。從風華正茂到不惑之年,匆匆二十六年,他把最美好的青春年華獻給了自己熱愛的水電事業。

    他就是胡玉山,基礎工程項目部直屬黨支部書記、項目經理。1997年參加工作以來,從青絲少年到兩鬢斑白的中年,他從事過水利、鐵路、市政等不同類型項目,獲得過公司科技進步獎等多項榮譽,參與編制了科研專利多項工法成果,在工程一線寫下了濃墨一筆。

    多年風雨兼程,善于學習用真功

    人生是充滿光榮和夢想的遠征,沒有捷徑可走。二十六年青春,他踏實肯干,拼搏奮斗,攻堅克難,歷經李家峽項目、云南小灣水電站、浙江灘坑水電站、南水北調沙河段一標、深圳地鐵7號線和新疆阿爾塔什等十余個項目。從青澀的實習生到項目部的掌舵人,一步一步走向成熟,離不開篳路藍縷、手胼足胝的艱苦奮斗,離不開埋頭苦干、攻堅克難的頑強拼搏。

    1997年,對于剛畢業的他來說,工程行業是他步入社會的起點。面對艱苦的施工環境沒有退縮,而是努力調整心態適應新的生活、工作環境,通過努力學習專業知識、全身心投入到工作中。雖已到不惑之年,但憑著干一行、愛一行、精一行的信念,面對工作中遇到“疑難雜癥”,總會從實際出發分析原因給出合理化的建議,并帶頭落實。工作之余,他還會關注一些時政要聞和新型技術的發展方向,確保自己的思想不落伍?,F在的胡玉山,活脫脫就是一部施工現場管理的百科全書,大家有疑難問題都愿意去請教他,而他也不藏私,將自己的所學所知識教給大家?!耙粋€人進步了,力量是有限的,只有大家一起進步了,形成合力,擰成一股繩,才能把工作做好”,胡玉山平時是這么說的,也是這么做的。

    行遠自邇,篤行不怠。他坦言,工作多年,到了如今這一階段,學習不再出于個人的興趣,而成了一種責任和使命。只有不斷學習、終身學習,才能及時發現并解決生產難題,為企業創造更多更大的價值。

    勇做黨員先鋒,以身作則樹榜樣

    從高原到峽谷,從大山到城市,他就是“革命的一塊磚,哪里需要哪里搬”,內心永遠都是炙熱的。徒法不足以自行,抓好安全生產工作,落實責任是關鍵。

    “新年伊始,項目黨支部便組織全體黨員,圍繞安全生產、項目管理,開展研討,支部黨員對項目工作提出了許多建設性意見,開展‘黨員身邊無隱患、無事故’活動。凝聚黨員成立示范小組,保證每個黨員、每位員工都有責任區,充分發揮黨員帶頭講安全、抓安全和監督安全的作用。給安全管理做減法,讓安全隱患不斷減少,更要做加法,讓安全措施層層加碼?!表椖奎h支部書記胡玉山介紹道。

    “路”已走過,唯有不變的初心;“路”在腳下,唯有擔當的初心。在胡玉山的事業路上,他矢志不渝,為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,雖千辛萬苦卻心甘情愿,雖默默無聞卻熱情不減,這同時也是更多在一線默默奉獻的電建人的縮影… …在阿爾塔什項目期間,面對項目所在地復雜嚴峻的形勢,在各種艱苦條件下,作為項目經理的他,以身作則,親力親為,帶頭主動查擺問題,分析問題并找到努力的方向和目標,以黨員先鋒身份團結帶領全體員工邁出“比學趕幫超”第一步,倒排工期,堅持守在施工現場,輪流值班,優質履約目標得以實現,他努力做到了“一名黨員一面旗”的引領作用。

    現在的他已是兩個女兒的父親,由于工作的特殊性,在項目上待的時間多一些,外人只說他優秀,熟悉他的人都知道這些是他一點點“壓榨”自己的時間積累出來的,壓榨自己的睡覺時間,壓榨自己陪伴家人的時間。二十六年的電建生涯,他錯過了太多太多與家人相伴的機會,平時都是通過手機聯系家里,只要在休息時間打視頻看到妻女,他的疲憊感瞬間都消失了。在春節休假期間,他都是最后一個回家,年后第一個回來的,無論是平時還是節假日期間,他都在用實際行動詮釋著對工作的熱愛與負責。

    電建人總是缺少與家人的陪伴,家也就成了駐扎在每個電建人心中的軟肋,他在工作上投入自己最大的精力,甚至對剛入職的那些青澀的技術員們都能做到足夠的耐心,不厭其煩地教導,卻總做不到對家人的時刻關懷。一路走來,他的“家”駐在了工地,白天在工地,節假日在工地,大年初一因工期緊張還是在工地。妻子包容他,女兒慢慢理解他,這是他的驕傲,但他有多驕傲,愧疚就有多大。

    擔當職責使命,干事創業鼓實勁

    旁人眼中的他,總是目光堅毅,看向遠方?!叭绻ε吕щy,必定會束手束腳、停滯不前;倘若逃避奮斗,那就無法化危局、開新局?!彼@樣對員工說,也是這樣落實在行動中的。他的辦公室里擺放最多的永遠是一摞摞的圖紙;一人、一椅、一桌,一個永遠在充著電的手電筒……他的辦公室永遠干凈整潔,就像他的做事風格。

    “寧聽罵名,不聽哭聲”這是胡玉山對安全生產管理的認識,工作中的他“能管”“敢管”“善管”。新工程伊始,他都會根據實際施工情況有針對性地開展“三級”安全教育,帶領大家學習施工設備操作規程,通過開展全員討論,找出存在安全隱患并制定預防措施。施工過程中為充分了解一線生產情況,補充和調整安全預防舉措他能做到事必躬親,不是在施工一線,就是在去施工一線的路上,穿梭于項目的每一個地方,用他的足跡丈量著項目生產的安全紅線。特別是在支護作業施工時遇巖體破碎、塌方、冒頂等存在重大安全隱患的部位,他能虛心聽取一線作業人員建議,與自身專業結合制定可行的處理措施。他說,“人生如逆旅,逆流而上是常態。作為項目生產管理人員是安全生產這艘船的楫,隨時要做好逆流而上的準備”。

    在不斷提高自己技術水平的同時,他也在不斷嘗試新的管理方法,履行崗位職責。他提出:“項目管理的核心,是對人的管理。只有了解每一個成員的特點和優勢,才能最大限度地發揮他們的能力?!币虼?,他總是花大量的時間去了解每一個團隊成員,了解他們的工作習慣和思維方式,依據每個人的特點進行合理分工,極大地提高了員工工作質量和積極性。同時,針對項目部新員工技能水平較差的狀況,利用每天晚飯后半個小時,將規范規程培訓和業務技能培訓結合起來,開展“大家一起學”活動,充分調動起了項目部員工學習的熱情和積極性,對于老員工而言,發現并改正了很多多年養成的習慣性違章,對于新員工來講,可以做到理論聯系實際,更直觀地理解各項規范、規程,從一開始就養成標準化作業的良好習慣。

    一分耕耘,一分收獲,在這樣一個平凡的崗位上,雖然沒有驚天動地的事情,但胡玉山卻用二十年如一日的默默堅守和使命擔當踐行著責任的莊嚴承諾。時時處處以一名共產黨員干部標準嚴格要求自己,更是用他的實際行動充分踐行著央企員工的責任與擔當。身處施工最前沿,心系企業,情系萬家,用真誠和奉獻譜寫了一曲新時代的勞動者之歌。

     






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